Pascale IMPERATORI
Consultante Senior Expérience Clients et Expérience Collaborateurs
Experience Clients et Expérience Collaborateurs
Des leviers humains au service de la performance !

A propos
Dirigeant, manager ou responsable d’équipe, vous souhaitez améliorer l’expérience vécue par vos clients et vos collaborateurs ?
Ce premier contact nous permettra d’évaluer ensemble vos besoins et les leviers d’action possibles.
Consultante Senior Expérience Clients et Expérience Collaborateurs..
Un socle commun de valeurs
L’expérience client et l’expérience collaborateur sont différentes par nature, mais elles reposent sur un socle commun de valeurs. Lorsqu’une entreprise néglige la qualité de la relation avec ses équipes, cela se ressent inévitablement dans la relation avec ses clients.
La confiance en est un pilier central. Côté client, elle conditionne la décision, l’engagement et la fidélité. Elle se construit dans la relation, l’écoute et la qualité du conseil apporté. Côté collaborateur, les attentes sont étonnamment similaires : reconnaissance, transparence, cohérence entre les discours et les pratiques. Un collaborateur est aussi un client, un citoyen, un individu qui attend de son entreprise des valeurs alignées avec le monde qui l’entoure.
La transparence est devenue tout aussi essentielle. À l’image des clients, les collaborateurs évaluent, comparent et partagent leur expérience. Les frontières entre expérience interne et externe se sont estompées : collaborateurs et clients participent désormais, ensemble, à la construction de la marque.
C’est dans cette cohérence entre expérience vécue en interne et promesse faite à l’externe que se joue la performance durable des organisations
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J’accompagne les entreprises à améliorer durablement leur performance en agissant là où tout se joue : à l’interface entre l’expérience collaborateur et l’expérience client.
à partir du terrain, je travaille sur l’organisation concrète, les pratiques managériales et les irritants du quotidien afin de révéler les décalages entre ce qui est prévu, ce qui est vécu par les équipes et ce qui est réellement perçu par les clients.
J’interviens auprès des dirigeants comme des équipes, parce que l’expérience client est avant tout une affaire d’organisation et de relations humaines
Les solutions pour vous accompagner
Dirigeant, manager ou responsable d’équipe, vous souhaitez améliorer l’expérience vécue par vos clients et vos collaborateurs ?
Un premier contact nous permettra d’évaluer ensemble vos besoins et les leviers d’action possibles pour ainsi définir le module ci-dessous qui correspondra le mieux à vos attentes

EXPERIENCE COLLABORATEURS & EXPERIENCE CLIENTS
Quand le travail réel devient visible
Pour qui :
Dirigeants, CODIR, managers seniors
Promesse :
Comprendre pourquoi ce que vivent les équipes finit toujours par impacter la relation client.

ORGANISATION & PERFORMANCE
Promesse client, organisation et réalité terrain
Identifier les écarts qui fragilisent la performance
Pour qui :
Dirigeants, Ops, managers
Promesse :
Repérer les décisions, arbitrages et sous-dimensionnements qui mettent les équipes (et les clients) sous tension

MANAGEMENT DES ÉQUIPES EXPOSÉES
Manager des équipes en contact client
Posture, limites et relais managérial
Pour qui :
Managers de proximité, managers multi-sites
Promesse :
Donner des repères clairs pour manager sans devenir un tampon entre client et organisation.

PRÉVENIR LES TENSIONS & RUPTURES
Signaux faibles, irritants et fatigue organisationnelle
Agir avant la rupture
Pour qui :
Managers, RH, dirigeants
Promesse :
Savoir identifier et traiter les irritants du quotidien avant qu’ils ne deviennent des crises visibles chez le client.

MESURER POUR PILOTER
Mesurer l’expérience vécue pour décider
Du ressenti des équipes à l’action
Pour qui :
Dirigeants, RH, managers
Promesse :
Utiliser intelligemment des outils comme l’e-NPS pour objectiver, prioriser et piloter sans stigmatiser..

W…………………….
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Pourquoi cette approche ?
17 ans d’expérience au cœur des organisations de service
2015-2018
Organisation du travail, pratiques managériales et conditions d’engagement au quotidienl
Une conviction issue du terrain avec une approche fondée sur une réalité opérationnelle
⇄
2015-2018
Qualité de la relation, cohérence du service et expérience réellement vécue
2015-2018
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2015-2018
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Ce que mes clients disent …..
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Samuel Stevens
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